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用人理念:
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德才兼备,以德为重;
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重视并尊重每一位员工的创造力;
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激励并倡导每一位员工要勤于学习、善于思考;
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强调员工个性与组织共性的兼容;
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注重培养员工成为推动弘景发展的人、成为有价值的人。

 

用人原则:
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知人:了解人、理解人、尊重人;
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容人:创造宽松环境,使人心情舒畅,不求全责任,允许改进自律;
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用人:为每一个员工提供施展才能的舞台,创造学习、发展、升迁的机会;
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做人:以诚相待,与人为善,不搞内耗,忠于职守,与公司共荣辱。

 

人力资源规划:
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根据企业每年经营计划指标,结合企业现有员工状况,测算年度人力资源总量。每年从大中专院校招收一定数量的毕业生。每年从社会招聘一定数量的人才,同时实行末位淘汰制;
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建立人才储备库;
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实行员工总额控制,其原则为精简机构、节约用人、提高效率。

 

吸引人才的优势:
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发展机遇:坚持公平、平等、竞争、择优的原则选聘管理人员及项目负责人,为德才兼备人才提供良好的发展机遇。
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知人善用、才尽其用、任人唯贤;
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良好的工作与生活环境和恰当的薪酬福利:

 

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